序号 | 名称 | 实施科室 |
1 | 部门信息管理及信息公开 | 综合办公室 |
2 | 基建与维修项目分散采购的组织与落实 | 综合办公室 |
3 | 基建与维修项目招标准备工作的组织与落实 | 综合办公室 |
4 | 基建与维修项目各项合同的起草及签订管理 | 综合办公室 |
5 | 校园建设领导小组会等会议承办 | 综合办公室 |
6 | 基建工程项目规划、消防、人防等报建管理 | 工程前期管理科 |
7 | 基建年度投资计划与维修专项计划的编制、报批 | 工程前期管理科 |
8 | 教育部立项项目及改善基本办学条件专项资金项目立项申报 | 工程前期管理科 |
9 | 教育部立项项目的销号 | 工程前期管理科 |
10 | 基建项目技术管理工作 | 工程技术管理科 |
11 | 处内信息化建设 | 工程技术管理科 |
12 | 基建项目施工预算编制及其合同管理 | 工程经济管理科 |
13 | 基建项目施工进度款审核、过程造价管理 | 工程经济管理科 |
14 | 基建项目施工结算初审 | 工程经济管理科 |
15 | 基建项目施工、监理等合同执行管理及款项支付 | 工程建设管理科 |
16 | 基建项目质量、安全、进度、文明施工管理 | 工程建设管理科 |
17 | 基建项目校内预验收及现场验收 | 工程建设管理科 |
18 | 基建项目资料管理 | 工程建设管理科 |
19 | 维修项目的计划申报与立项管理 | 工程维修管理科 |
20 | 维修工程项目的现场管理（质量、安全、进度） | 工程维修管理科 |
21 | 维修项目的工程量确认、验收与移交 | 工程维修管理科 |
22 | 日常零星维修、应急维修的派工与监督管理 | 工程维修管理科 |
23 | 维修项目资料整理与归档 | 工程维修管理科 |
24 | 维修工程质保期内的保修工作管理 | 工程维修管理科 |
序号 | 名称 | 实施科室 | |
1 | 负责处内及牵头各种会议服务 | 综合办公室 | |
2 | 负责外单位来人来访接待联络 | 综合办公室 | |
3 | 负责部门事务通知发布，受理基建与维修事务问询 | 综合办公室 | |
4 | 配合完成基建与维修项目的集中采购，组织分散采购 | 综合办公室 | |
5 | 配合发展规划部门编制校园总体规划及五年计划 | 工程前期管理科 | |
6 | 会同财务部门编制年度基建投资与维修资金计划 | 工程前期管理科 | |
7 | 会同完成基建项目的结算、竣工验收、交付使用 | 工程前期管理科 | |
8 | 会同完成基建项目的立项申报工作 | 工程技术管理科 | |
9 | 会同完成基建项目的报规报建工作 | 工程技术管理科 | |
10 | 配合完成基建项目的招标技术答疑 | 工程技术管理科 | |
11 | 受理基建项目的使用单位变更需求及技术方案审查 | 工程技术管理科 | |
12 | 会同完成基建项目的验收工作 | 工程技术管理科 | |
13 | 配合审计部门完成基建项目预算审核、过程及结算审计 | 工程经济管理科 | |
14 | 负责限额以内项目的结算审核工作 | 工程经济管理科 | |
15 | 配合财务部门完成基建项目财务决算 | 工程经济管理科 | |
16 | 负责基建项目的施工管理和协调 | 工程建设管理科 | |
17 | 负责基建项目交付 | 工程建设管理科 | |
18 | 负责基建项目质保期内质量保修 | 工程建设管理科 | |
19 | 办理工程资料归档及借阅 | 工程建设管理科 | |
20 | 受理校内各单位维修申请，提供技术咨询与方案指导 | 工程维修管理科 | |
21 | 提供维修工程预算编制指导与造价咨询服务 | 工程经济管理科/工程维修管理科 | |
22 | 组织维修项目的现场踏勘与技术服务 | 工程维修管理科 | |
23 | 负责维修工程的现场协调与监督管理 | 工程维修管理科 | |
24 | 组织维修项目的验收，并协调交付使用 | 工程维修管理科 | |
25 | 建立并公布维修服务响应机制与渠道 | 工程维修管理科 | |
序号 | 名称 | 相关科室 |
1 | 不受理未经审批的用印申请 | 综合办公室 |
2 | 不接受未经处领导审批的通知信息发布申请 | 综合办公室 |
3 | 不遗漏或推迟办公信息的发布、提交或公文处理事项 | 综合办公室 |
4 | 不受理未按程序报批购买的资产登记建账及报销申请 | 综合办公室 |
5 | 不有意肢解工程（含维修）规避招标或直接委托 | 综合办公室 |
6 | 不对该招标的项目规避招标或不招标 | 综合办公室 |
7 | 不随意修订未经审议的合同条款，放松合同约束 | 综合办公室 |
8 | 不推诿或忽略合同执行中反馈的问题 | 综合办公室 |
9 | 不启动未列入规划或未履行报批程序的项目（含维修） | 工程前期管理科 |
10 | 不延误或脱离实际编制年度投资与维修计划 | 工程前期管理科 |
11 | 不申报未经集体决策的基建与重大维修项目 | 工程前期管理科 |
12 | 不遗漏办理基建项目规划、施工许可等必备手续 | 工程前期管理科 |
13 | 不延误申报基建项目竣工备案 | 工程前期管理科 |
14 | 不违背可研批复编制设计任务书 | 工程技术管理科 |
15 | 不批准不符合设计任务书要求的设计方案 | 工程技术管理科 |
16 | 不明示或暗示设计单位违反强制性标准 | 工程技术管理科 |
17 | 不授意设计单位在设计中指定材料设备品牌及厂商 | 工程技术管理科 |
18 | 不延误组织施工图交底 | 工程技术管理科 |
19 | 不签发未经审批的设计文件 | 工程技术管理科 |
20 | 不违背程序或超越权限及延误审批变更 | 工程技术管理科 |
21 | 不串通设计单位通过变更谋取不正当利益 | 工程技术管理科 |
22 | 不对该审计项目回避审计 | 工程经济管理科 |
23 | 不出具未按程序审核的预算价（含维修项目） | 工程经济管理科 |
24 | 不默许或串通施工单位通过变更谋取不正当利益 | 工程经济管理科 |
25 | 不默许或串通施工单位虚增结算工程造价 | 工程经济管理科 |
26 | 不审批不具备条件的开工报告 | 工程建设管理科 |
27 | 不审批未经批准的项目管理人员变动 | 工程建设管理科 |
28 | 不授意指定有利益关系的分包单位或材料供应商 | 工程建设管理科 |
29 | 不明示或暗示施工单位违反强制性标准 | 工程建设管理科 |
30 | 不擅自改变项目规模、内容、标准，严格按图施工 | 工程建设管理科 |
31 | 不接受形式和内容不符合要求的变更申请 | 工程建设管理科 |
32 | 不规避工程缺陷、隐瞒未完工内容、降低验收标准 | 工程建设管理科 |
33 | 不虚报、夸大维修项目内容与范围 | 工程维修管理科 |
34 | 不接受无预算、无审批的维修任务 | 工程维修管理科 |
35 | 不在维修工程中推荐、指定有利益关系的施工方或供应商 | 工程维修管理科 |
36 | 不虚报维修工时、材料用量或抬高材料价格 | 工程维修管理科 |
37 | 不故意拖延或敷衍处理应急维修请求 | 工程维修管理科 |
38 | 不降低维修工程的验收标准与施工质量 | 工程维修管理科 |
39 | 不在零星维修中化整为零规避监管 | 工程维修管理科 |