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班子分工

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班子分工
2024-08-06

基建处班子成员分工及工作职责

  

  

87395732

全面负责基建处工作

1.主持基建处的全面工作,做好基建党建工作,完成学校对基建管理部门要求的各项工作任务,做好信息化建设工作,做好与学校相关部门的协调、配合工作。

2.研究基建处业务工作的改革发展与建设思路,全面做好基建处的管理、决策及督促、检查工作。开展调查研究,对学校基本建设工作提出建设性意见。

3.制定并实施基建处的工作目标责任制,建立健全基建处的内部管理制度。

4.坚持民主集中制并在职责范围内依法行政,认真执行“三重一大”等相关制度。

5.认真执行党风廉政建设责任制,廉洁自律,做好全体职工的廉政教育工作。

6.完成上级交办的其它工作。

赵  翔

副处长

87862290

分管工程建设管理科工作

1.组织图纸会审并审核图纸会审纪要。

2.检查基本建设工程建设过程中的施工、监理、检测等合同的管理和执行工作,督促施工单位、监理单位、检测等单位履行合同,协调解决合同履约过程中的相关事项。

3.组织基本建设工程现场的质量、安全、进度、文明施工等管理工作。

4.协调基本建设工程竣工验收、交付及竣工项目转固、质保期内保修等工作。

5.做好基建处资料室管理;

6.完成上级交办的其它工作。

蒋晓雩

副处长

87850598

分管综合办公室、工程经济管理科工作

1.协助主要负责人分管办公室、工程经济管理科工作。

2.组织处相关接待活动及会议会务工作,审核基本建设工程相关合同、制度、相关会议纪要及各种请示报告、工作计划、总结。

3.协调基本建设工程设计方案征集、勘察、设计、监理、施工、检测、材料设备等招标工作,组织基本建设工程分散采购工作并审核相关合同内容。

4.协调基本建设工程工程量清单及预算价编制及送审、造价咨询、答疑、变更送审、结算初审及送审的造价管理工作。

5.协调基本建设工程财务决算工作。

6.做好网页维护、宣传、信息公开、安全保密、人事、工会等工作。

7.监督印章管理工作。

8.完成上级交办的其它工作。

  

副处长

87387302

分管工程前期管理科、工程技术管理科工作

1.审核学校基本建设规划及基本建设年度投资计划、基本建设工程资金分解、实施进度计划。

2.协调基本建设工程项目建议书、可行性研究报告的编制,组织完成教育部立项项目申报工作。

3.协调基本建设工程规划、消防、人防、竣工验收及备案申报等报建报验工作。

4.组织教育部立项项目的销号工作。

5.组织项目建议书、可行性研究报告的校内协审工作。

6.审核基本建设工程设计任务书、勘察方案、三通一平方案、检测方案等技术方案及图纸、技术文件。

7.主持工程技术相关会议,审核设计变更。

8.做好信息化建设工作。

9.根据学校相关要求,组织编写质量评估观测点体系,形成年度质量评估报告。

10.完成上级交办的其它工作。

张刚刚

副处长

87651766

分管工程维修管理科

1.负责协调落实校园修缮规划和年度维修工作任务,全面负责维修管理科工作。

2.负责维修工作内控制度建设及廉政风险防控举措,负责本部门意识形态、网络安全及安全稳定工作。

3.负责检查维修工程建设全过程的管理和执行工作,协调解决合同履约过程中的相关事项。

4.组织协调学校各职能部门及师生的各类维修服务需求。

5.完成上级交办的其他工作。